Weiterbildungsverantwortliche schaffen mit Degreed neue Lernerfahrungen für Beschäftigte
Menschen und Unternehmen voranbringen
Die Verantwortlichen in einem Tech-Unternehmen wagten einen mutigen Schritt zur Karriereförderung innerhalb des Unternehmens – sie ermöglichten den Beschäftigten praktische Lernerfahrungen außerhalb ihrer derzeitigen Funktionen oder Teams. Ihre Strategie? Führungskräfte mit den richtigen Tools ausstatten, Talente funktionsübergreifend einsetzen und Beschäftigte durch verbessertes Mentoring dabei unterstützen, neue Skills direkt anzuwenden.
Laden Sie unsere Fallstudie herunter und erfahren Sie, wie Degreed das Unternehmen in folgenden Aspekten unterstützt hat:
Menschen dazu befähigen, ihre Komfortzone zu verlassen und neues Wissen anzuwenden, um neue Skills zu entwickeln
Unbewusste Vorurteile in Karriereförderungsprozessen abbauen und eine gleichberechtigte Entwicklung für alle ermöglichen
Führungskräfte mit Beschäftigten weltweit verbinden, die sie sonst wahrscheinlich niemals kennengelernt hätten
Neue L&D-Einblicke erhalten, um Lernprogramme zu verbessern
