Fallstudie zu erfahrungsorientiertem Lernen

Weiterbildungsverantwortliche schaffen mit Degreed neue Lernerfahrungen für Beschäftigte

Menschen und Unternehmen voranbringen


Die Verantwortlichen in einem Tech-Unternehmen wagten einen mutigen Schritt zur Karriereförderung innerhalb des Unternehmens – sie ermöglichten den Beschäftigten praktische Lernerfahrungen außerhalb ihrer derzeitigen Funktionen oder Teams. Ihre Strategie? Führungskräfte mit den richtigen Tools ausstatten, Talente funktionsübergreifend einsetzen und Beschäftigte durch verbessertes Mentoring dabei unterstützen, neue Skills direkt anzuwenden.


Laden Sie unsere Fallstudie herunter und erfahren Sie, wie Degreed das Unternehmen in folgenden Aspekten unterstützt hat:

  • Menschen dazu befähigen, ihre Komfortzone zu verlassen und neues Wissen anzuwenden, um neue Skills zu entwickeln
  • Unbewusste Vorurteile in Karriereförderungsprozessen abbauen und eine gleichberechtigte Entwicklung für alle ermöglichen
  • Führungskräfte mit Beschäftigten weltweit verbinden, die sie sonst wahrscheinlich niemals kennengelernt hätten
  • Neue L&D-Einblicke erhalten, um Lernprogramme zu verbessern



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