Eine unbezahlbare Unternehmenskultur:

Mastercard + Degreed

Im Jahr 2010 erschütterten bahnbrechende Innovationen und ehrgeizige Start-ups die Finanzdienstleistungsbranche massiv. Für Mastercard wurde es zunehmend schwieriger, sich als führender Anbieter globaler Zahlungslösungen auf dem Markt zu behaupten. Daraufhin verkündete der CEO des Unternehmens, Ajay Banga, dass sich Mastercard Schritt für Schritt in ein innovatives Technologieunternehmen verwandeln sollte.

Nach einem Jahrzehnt unter der Leitung von Banga hat sich der Aktienkurs von Mastercard mehr als verdreifacht. Selbstständiges Lernen als Methode zur Entwicklung von Skills, die dem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen, war dabei laut Führungskräften ausschlaggebend für diesen sprunghaften Anstieg.

Laden Sie unsere neueste Erfolgsgeschichte herunter, um mehr über die Upskilling-Strategie von Mastercard in Kooperation mit Degreed zu erfahren:

• Einführung eines breit angelegten Pilotprogramms in der Betriebs- und Technologieabteilung
• Steigerung der durchschnittlichen Anmeldungsrate um das 4,5‑Fache dank einer ansprechenderen Plattform
• Erhebliche Budgetersparnisse im Bereich des formellen Lernens
• Nutzungsrate der Plattform: 96 %
• Unterstützung seitens der Top-Führungskräfte in der gesamten Organisation