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Upskilling heute und morgen. Wie kann eine erfolgreiche Lernkultur funktionieren?

Die Arbeitswelt ändert sich grundlegend. Heutzutage wünschen sich Beschäftigte mehr als ansprechende Videos und kürzere Inhalte. Sie wollen Unterstützung bei der beruflichen Entwicklung und Möglichkeiten zur ständigen Weiterentwicklung ihrer Skills - auch um für Berufsanforderung der Zukunft gewappnet zu sein. Viele Organisationen sagen, dass sie eine Lernkultur schaffen möchten, doch nur wenige haben bereits eine und noch weniger von ihnen wissen, was eine wahre Lernkultur ausmacht. Lernen ist ein kontinuierlicher Prozess mit vielseitigen Ressourcen. Die erfolgreichsten Lernorganisationen passen ihre Strategie und ihren Ansatz an, indem sie ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Inhalt, Erfahrung und Anwendung der Skills herstellen. Den Lernenden mehr Kontrolle zu geben, ist für viele Führungskräfte ein neues Konzept, doch Organisationen, die ebendies tun, verzeichnen einen positiven Einfluss auf das Engagement und noch wichtiger: die Leistung. 


In diesem Webinar erfahren Sie:

  • Welche Veränderungen gibt es beim Lernen und Upskilling heute?
  • Wie schafft man eine Lernkultur, die das Lernen in Eigenregie fördert? 
  • Wie kuratiert man die verschiedenen Lernressourcen, die außer Kursen zur Verfügung stehen und den Beschäftigten neue Erfahrungen bieten?
  • Wie schaffen Führungskräfte die richtige Umgebung und fördern Erfahrungen, die die Beschäftigten ins Zentrum des Lernuniversums stellen?
  • Welche Rolle spielt die Technologie bei diesem Wandel?

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Speakers

Gero

Gero Hesse, Territory Embrace & Saatkorn

Gero Hesse ist Managing Director von TERRITORY EMBRACE, der Employer Branding-Einheit von TERRITORY. 2000 übernahm er das globale Employer Branding von Bertelsmann und gründete 2011 EMBRACE. Er ist Speaker, betreibt den Blog SAATKORN und wurde 2 Mal einer der „40 führenden Köpfen im Personalwesen“.

Bodo pic

Bodo Arnold, Degreed

Bodo Arnold ist Sales Director bei Degreed Deutschland mit Erfahrung in strategischer und globaler Personalberatung, HR SAAS, Business Development und Customer Success Management. Bodos Motivation ist, Kunden und ihre Mitarbeitenden bei deren Wertentwicklung nachhaltig zu unterstützen und  zusammen mit einem leidenschaftlichen Team bei Degreed Innovationen und Wachstum voranzutreiben. Und "always learning"...

"Degreed has uniquely built its own technology category from the ground up and it is a hot one. They have also provided a blueprint for what best-in-class looks like as a product and a company."

Michael Rochell

Brandon Hall Group Chief Strategy Officer and Principal HCM Analyst