Los responsables de aprendizaje conectan a los trabajadores con nuevas oportunidades gracias a Degreed
Desarrollo del personal y el negocio
Los responsables de una empresa de fabricación de tecnología pensaron que dar un nuevo paso audaz permitiría al personal evolucionar al conectarlo con oportunidades de desarrollo en el entorno de trabajo, con independencia de sus roles o equipos actuales.
La estrategia consistía en proporcionar a los responsables de equipo las herramientas necesarias para conseguirlo, compartir el talento profesional, y ayudar al personal a desarrollar y aplicar nuevas habilidades mientras reciben orientación de formas novedosas.
Descarga nuestro caso práctico para descubrir cómo Degreed ayudó a la empresa a conseguir estas ventajas:
Dotar a los empleados de las herramientas necesarias para adquirir nuevas habilidades fuera de su zona de confort y aplicar los nuevos conocimientos.
Reducir el sesgo inconsciente en los procesos de selección de oportunidades y democratizar el desarrollo profesional.
Proporcionar a los responsables de equipo de todo el mundo acceso a profesionales que, de otro modo, no conocerían.
Obtener nuevos datos de A+D que contribuyan a mejorar los programas de aprendizaje.
