Caso práctico de Ericsson

Vincular la experiencia de aprendizaje con las prioridades de la empresa

Debido a la existencia de diversas plataformas de aprendizaje que ofrecían una experiencia compleja y desigual en relación con el desarrollo de habilidades, los responsables de aprendizaje de Ericsson querían simplificar la estrategia de desarrollo del personal y ayudar a posicionar la empresa sueca de redes y telecomunicaciones como líder en el sector del 5G y otras tecnologías emergentes. 

Descarga el caso práctico y descubre cómo Degreed ayudó a la empresa a lograr las siguientes ventajas:

• Impulsar la innovación
• Ofrecer una experiencia de aprendizaje focalizada y personalizada
• Reducir los costes de A+D
• Aumentar las horas dedicadas al aprendizaje y el número de cursos finalizados