Booking.com comenzó como una pequeña empresa con la misión de "hacer que descubrir el mundo sea más fácil para todos". Dos décadas después, con 17 000 empleados distribuidos en 70 países, su mayor desafío era recuperar la agilidad.
Fue entonces que Booking.com acudió a Degreed. La empresa comenzó a utilizar la plataforma para unificar su capacitación y recursos, documentar las habilidades que tenía el personal y recopilar datos para conocer qué habilidades deseaban obtener sus empleados.
En menos de un año, había logrado una activación del 90 % de sus empleados, quienes ya tenían tanto un mecanismo claro para probar su desarrollo personal como orientación acerca de lo que deberían aprender.
Descarga el caso de estudio para obtener más información acerca de la estrategia personalizada de Booking.com y los pasos que se dieron para ponerla en práctica.
