El 41 % de tu personal está considerando irse este año.* Aquí te mostramos cómo mantenerlos comprometidos.

Los líderes de AyD tienen una gran oportunidad para mejorar la experiencia de los empleados y la retención de los trabajadores implementando una cultura positiva de aprendizaje. Pero hasta ahora, los líderes de aprendizaje han tenido dificultades para definir la cultura de aprendizaje, y muchas más para crearla o mejorarla.

Es por eso que les preguntamos a más de 2400 trabajadores de todo el mundo qué hacían bien las mejores empresas en relación con sus oportunidades de aprendizaje y qué hacían mal las otras. Descarga nuestro informe completo para aprender los 15 factores que tienen en común todas las culturas positivas de aprendizaje y qué puedes tomar de ellas.

Descargar el informe

El valor empresarial de una cultura positiva de aprendizaje

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El aprendizaje bajo demanda no es suficiente.

Los trabajadores en culturas positivas de aprendizaje están exponencialmente más motivados por aprender cuando trabajan con metas a largo plazo.

Los que están en culturas negativas de aprendizaje tienen casi un 90 % más de probabilidades de decir que no tienen metas de aprendizaje o profesionales.
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Los ascensos importan, pero no son la única forma de movilidad.

El personal quiere oportunidades de crecimiento en todas las direcciones. Para crear una cultura positiva de aprendizaje, los equipos de AyD necesitan ofrecer oportunidades de trabajar con otros equipos, de asumir tareas específicas internas temporales y más.

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