Caso de éxito de Mastercard:

De qué manera Mastercard llevóel negocio hacia una cultura deinnovación y aprendizaje

Mastercard + Degreed


En 2010, Mastercard vio amenazada su posición en la industria de procesamiento de pagos debido a la irrupción de diversas innovaciones y a ambiciosas startups. En respuesta, su CEO Ajay Banga afirmó que Mastercard se convertiría en una empresa de tecnología, no solo de pagos.

Después de una década bajo el liderazgo de Banga, el precio de las acciones de Mastercard ha aumentado en más del triple. De acuerdo con los ejecutivos, el aprendizaje autodirigido para el desarrollo de habilidades competitivas ha sido clave en este aumento.

Descarga nuestro más reciente caso de éxito para descubrir de qué manera Degreed ayudó a Mastercard a:

  • Implementar un audaz programa piloto para su área de Operaciones y tecnología.
  • Aumentar en 4,5 veces los inicios de sesión por usuario promedio a través de una plataforma más atractiva.
  • Reducir los gastos significativos que genera la capacitación formal.
  • Lograr una participación de 96 % en la plataforma.
  • Conseguir el apoyo de los altos ejecutivos de toda la empresa.

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