Des responsables de formation présentent de nouvelles opportunités à leurs collaborateurs avec Degreed
Développement professionnel et commercial
Les dirigeants d’une entreprise du secteur technologique ont misé sur une toute nouvelle démarche audacieuse pour promouvoir la carrière de leurs collaborateurs : leur présenter des opportunités de développement sur le terrain en dehors de leurs équipes ou de leurs rôles actuels.
La stratégie ? Fournir aux responsables les outils nécessaires pour concrétiser cette ambition, échanger les talents et aider les collaborateurs à élargir et mettre en pratique de nouvelles compétences au travers d’un mentorat radicalement nouveau.
Téléchargez notre étude de cas pour découvrir comment Degreed a aidé l’entreprise à :
donner aux collaborateurs les moyens de développer de nouvelles compétences en sortant de leur zone de confort et en mettant en pratique de nouvelles connaissances ;
limiter les préjugés inconscients inhérents aux processus de sélection des opportunités et démocratiser le développement des compétences ;
offrir aux responsables du monde entier la possibilité de côtoyer des collaborateurs qu’ils n’auraient autrement probablement jamais rencontrés ;
recueillir des données L&D en vue d’améliorer les programmes de formation.
