Les responsables de la formation avisés s’attendent au meilleur, mais se préparent au pire. Avec la récession qui se profile à l’horizon – ou qui est peut-être déjà là –, la formation apparaît comme un outil de survie indispensable. Là où d’autres entreprises tentent de se maintenir à flot, la vôtre peut non seulement résister, mais également prospérer.
Le ralentissement économique va probablement engendrer trois problèmes de taille. Le moment venu, ce kit pourra vous aider à surmonter les difficultés rencontrées fréquemment en période de récession :
Vos collaborateurs sont votre plus précieuse ressource. En période de crise, il est essentiel de savoir les mobiliser et les fidéliser. Appliquez les 10 principes suivants pour conserver vos effectifs à long terme.
En identifiant et en comblant les déficits de compétences au sein de votre organisation, vous parez à toute éventualité. Toutefois, il n’est pas toujours facile de déceler les lacunes et d’y remédier. Voyez quelles technologies de formation actuellement disponibles sur le marché peuvent vous y aider (ou non).
En général, en période de récession, la priorité est donnée aux besoins de première nécessité et les investissements doivent être judicieux. Basez-vous sur les données disponibles pour découvrir comment une plateforme telle que Degreed peut permettre aux entreprises de réaliser des économies se chiffrant en millions.
Si on vous lâchait dans la nature, préféreriez-vous être seul ou entouré de personnes aux compétences diverses collaborant pour assurer la survie du groupe ? Vous devez impérativement conserver vos effectifs pour survivre en période de crise. Vous gagnerez du temps et de l’argent et préserverez la culture de votre entreprise. Vous ne savez pas par où commencer ? Jetez un coup d’œil à la check-list de survie pour découvrir comment conserver vos effectifs.
Les déficits de compétences peuvent coûter cher. Mais comment faire pour les combler si vous n’avez même pas les moyens de les identifier ? C’est tout bonnement impossible. Servez-vous des technologies learning pour identifier les compétences dont disposent (ou non) vos équipes. Vous saurez ainsi exactement où investir votre temps et votre argent. Apprenez à connaître l’écosystème des technologies learning pour savoir précisément quel type de plateforme conviendra le mieux à votre entreprise.
Cette fois, nous appliquerons le conseil de survie n° 6 : faites preuve d’ingéniosité et exploitez au mieux vos ressources. Chaque euro compte. Plus que jamais, il est important de générer un retour sur vos investissements (ROI) et d’en prouver la valeur. Vous devez faire plus avec un budget L&D réduit, alors laissez parler les chiffres et découvrez tout l’intérêt d’intégrer Degreed à votre arsenal technologique. Lisez le rapport Total Economic Impact™ de Forrester pour découvrir comment Degreed peut faire économiser des millions aux entreprises dans un contexte où chaque centime compte.
Vous êtes maintenant prêt à affronter tout ce que l’avenir vous réserve ! Nous sommes là pour vous accompagner : si vous avez des questions ou si vous souhaitez simplement parler à un expert de la formation, remplissez ce formulaire et l’un des membres de notre équipe vous contactera bientôt.
