Anticipez les changements et prenez de l'avance sur vos concurrents
Il est temps de démystifier les données de compétences.
La plupart des responsables RH, formation, gestion des talents sont à la recherche de nouvelles méthodes de gestion du développement des collaborateurs qui soient à la fois stratégiques et orientées sur les données. La bonne nouvelle, c’est que l'activité de vos équipes génère quotidiennement de précieux renseignements sur les compétences qu’elles développent et sur la pertinence de ces dernières dans l’ensemble de votre organisation. Dès lors, comment accéder à ces informations ? Grâce aux données de compétences.
Parler de données de compétences peut paraître intimidant et complexe. Ce manuel revient sur les les principes de base, en simplifiant la terminologie courante, en décrivant des cas réels et en répondant aux questions souvent posées. Vous y découvrirez :
Les différents types de données de compétences
L'origine de ces données
Des conseils pour distinguer les données fiables de celles moins fiables
Des pistes pour améliorer le stockage de ces données
Des exemples d’utilisation concrets
Être une organisation réellement orientée sur les données n’est pas seulement une question d’accès à ces données. Il s’agit également de savoir comment les recueillir, les analyser et les utiliser judicieusement pour combler l'écart entre les initiatives Learning et les objectifs de l’organisation.
