Replay: L’état des compétences en 2021
Comment mettre en place une stratégie de montée en compétences innovante pour relever les défis de demain?
Comment mettre en place une stratégie de montée en compétences innovante pour relever les défis de demain?
Une étude récente de Degreed, L’état des compétences 2021, a révélé que l’incertitude économique actuelle résultant de la crise du coronavirus a accéléré la demande d’acquisition de nouvelles compétences chez 39% des travailleurs français (60% à travers le monde). Pourtant, les entreprises enregistrent une baisse similaire, 39%, des opportunités de développement des compétences proposées aux employés au cours des six derniers mois.
Cette situation crée un écart de compétences de plus en plus important, affecte la confiance des collaborateurs et augmente leur niveau de stress. 49% déclarent se sentir plus stressés. Et cela impacte directement les entreprises.
Plus que jamais, les compétences et l’engagement des collaborateurs sont des facteurs essentiels pour atteindre les ambitions stratégiques de l’entreprise, développer la performance dans la durée et surtout relever les défis liés à la crise du Covid 19.
C’est pourquoi, investir dans le personnel et donc développer les talents et aider les collaborateurs à gérer leur carrière au sein de l’organisation est primordial.
Alors comment y parvenir? Comment les entreprises peuvent-elles innover pour mettre en place une stratégie de compétences qui bénéficie aux collaborateurs et à l’entreprise elle-même, et qui permette d’affronter les défis liés à la crise ?
Rejoignez Patrick Benammar, Vice-President Learning & Development chez Renault et Laurent Butel, Sales Director chez Degreed France, pour un temps de partage pendant lequel nous tenterons de répondre aux questions suivantes:
Patrick Benammar a rejoint le Groupe Renault début 2018 pour diriger les activités de formation et de développement du Groupe. Il construit la stratégie learning pour accompagner les projets de transformation du Groupe et anime une communauté élargie composée d’académies métiers et d’équipes L&D dans les régions et les pays d’implantation.
Précédemment, il a été en charge de la Direction des rémunérations et des avantages sociaux, de la formation et des écoles 5 Axes du Groupe Valeo pendant près de 14 ans, avec une forte exposition aux pratiques des ressources humaines internationales, notamment en Chine et dans les pays émergents.
Il a également une expérience opérationnelle en RH et en finance chez Siemens en France et au sein des activités de construction de la Lyonnaise des Eaux.
Laurent Butel a plus de 10 ans d’expériences dans le domaine du conseil et développement de relations dans les nouvelles technologies. Il a démarré sa carrière en tant que consultant au sein de Forrester Research (conseil), il a ensuite été Account Director chez Linkedin Talent Solutions, où il a développé son intérêt pour le secteur des ressources humaines puis chez Gartner lors de l’intégration de CEB.
En 2020, il rejoint Degreed pour accompagner le développement de l’entreprise leader dans le domaine des Learning Experience Platforms en France.
"Une étude de Gartner montre que seulement 20% des employés sont convaincus d'avoir les compétences dont ils ont besoin pour demain."
Gartner
Shifting Skills Survey, 2018
