Il team L&D offre al personale nuove opportunità con Degreed
Far crescere le persone e l’azienda
La leadership di un’azienda produttrice di tecnologie ha deciso di compiere una scelta coraggiosa; offrire a ciascun dipendente opportunità di sviluppo sul posto di lavoro al di fuori dei propri ruoli e team attuali.
In questo modo desiderava sostenere l'avanzamento professionale del personale. Ma con quale strategia? Fornendo alle figure manageriali gli strumenti per rendere possibile tutto questo, per condividere i talenti e aiutre le persone ad acquisire e mettere in pratica nuove competenze, con l’ausilio di un mentoring del tutto nuovo.
Scarica il nostro case study per scoprire in che modo Degreed ha aiutato l’azienda a:
Offrire al personale la possibilità di acquisire nuove competenze, facendolo uscire dalla propria zona di comfort e mettendo in pratica nuove conoscenze
Ridurre i pregiudizi inconsapevoli riguardo ai processi di selezione
Fornire al personale la possibilità di confrontarsi con figure manageriali di tutto il mondo che diversamente non avrebbero mai incontrato.
Ottenere informazioni approfondite su apprendimento e sviluppo, utili per migliorare i programmi di formazione
