Il team responsabile della formazione prepara il personale al futuro
Allineare lo sviluppo alle priorità aziendali
L’uso di più piattaforme di apprendimento aveva creato un’esperienza di sviluppo delle skill troppo complessa ed eterogenea. Per questo motivo, il team responsabile della formazione di Ericsson puntava a semplificare i processi per la crescita e lo sviluppo del personale, con l’obiettivo di consentire a questa società svedese di reti e telecomunicazioni di imporsi come leader nell’ambito del 5G e di altre tecnologie emergenti.
Scarica il nostro case study per scoprire in che modo Degreed ha aiutato l’azienda a:
Promuovere l’innovazione
Offrire opzioni di apprendimento mirate e personalizzate
Ridurre i costi legati ad apprendimento e sviluppo
