Quest’anno, il 41% del personale sta pensando di abbandonare la tua azienda.* Qui ti spieghiamo come coinvolgerlo.

I responsabili L&D hanno l’opportunità, come mai prima d’ora, di migliorare l’esperienza dei dipendenti e di salvaguardare i talenti promuovendo una cultura dell’apprendimento positiva. Ma se fino a oggi si è faticato persino a definire la cultura dell'apprendimento, figuriamoci costruirne o migliorarne una.

Ecco perché abbiamo chiesto a più di 2.400 lavoratori di tutto il mondo quali sono i pregi e quali i difetti delle aziende quando si parla di opportunità di apprendimento. Scarica il nostro report completo per scoprire le 15 cose che accomunano le culture dell'apprendimento positive e come puoi adottarle a tuo vantaggio.

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Il valore commerciale della cultura dell'apprendimento positiva

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L’apprendimento just in time non basta.

Chi lavora in aziende che esprimono culture dell’apprendimento positive è notevolmente più motivato a imparare quando impegnato al raggiungimento di obiettivi a lungo termine.

Chi, d’altro canto, lavora in aziende con culture dell’apprendimento negative, nel 90% dei casi afferma di non nutrire particolari obiettivi di carriera e formazione.
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Le promozioni contano, ma non sono l’unico tipo di mobilità possibile.

Le persone vogliono poter crescere in tutte le direzioni. Per creare una cultura dell’apprendimento positiva, i team L&D devono offrire la possibilità di lavorare con altri team, partecipare temporaneamente a progetti interni e altro ancora.

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