Líderes de aprendizagem usam a Degreed para conectar colaboradores a novas oportunidades
Desenvolvimento de pessoas e da empresa
A liderança de uma grande empresa de tecnologia acreditou que um pouco de ousadia poderia ajudar na progressão profissional de seus colaboradores: eles vislumbraram a oferta de oportunidades práticas de desenvolvimento, sem se limitar a funções ou equipes.
Para concretizar essa estratégia, a empresa muniu os gestores com as ferramentas certas, compartilhou talentos e ajudou na evolução das pessoas com atribuições desafiadoras, mentorias e situações para colocar novas habilidades em prática.
Baixe o nosso estudo de caso para saber como a Degreed ajudou a empresa a:
Dar autonomia para que os colaboradores desenvolvessem novas habilidades saindo da zona de conforto e aplicando novos conhecimentos.
Diminuir os vieses inconscientes em processos seletivos internos e a democratizar o desenvolvimento.
Proporcionar a gestores de qualquer lugar do mundo uma lista de talentos aos quais eles jamais teriam acesso de outra forma.
Ter acesso a novos insights sobre aprendizagem e desenvolvimento úteis para a melhoria dos programas de educação corporativa.
