O Booking.com iniciou suas atividades como uma pequena empresa, que tinha a missão de “empoderar as pessoas para que vivenciassem o mundo”. Mais de duas décadas depois, com 17.000 funcionários espalhados por 70 países, o maior desafio da empresa era recuperar a agilidade.
Foi quando o Booking.com procurou a Degreed. Ela começou a usar a plataforma para unificar o treinamento e os recursos, documentar as habilidades que a força de trabalho da empresa já tinha e reunir dados para indicar quais habilidades os funcionários desejavam desenvolver.
Em menos de um ano, a empresa conta com 90% de atuação por parte dos funcionários, e a força de trabalho conta com um mecanismo claro para demonstrar seu desenvolvimento pessoal, além de orientações sobre o que deve aprender.
Baixe o estudo de caso para informar-se melhor sobre a estratégia personalizada e as etapas de implementação do Booking.com.
