História de sucesso da Mastercard:
Como a Mastercard estimulouos negócios empregandouma cultura de inovaçãoe aprendizagem
Como a Mastercard estimulouos negócios empregandouma cultura de inovaçãoe aprendizagem
Em 2010, as inovações revolucionárias e ambiciosas das startups ameaçaram a posição que a Mastercard ocupava na indústria de processamento de pagamentos. Em resposta, o CEO Ajay Banga declarou que a Mastercard se tornaria uma empresa de tecnologia e deixaria de ser uma empresa exclusivamente de pagamentos.
Após uma década sob a liderança de Banga, o valor das ações da Mastercard mais do que triplicaram. Os executivos afirmam que a aprendizagem autodirigida para o desenvolvimento de habilidades competitivas foi o que impulsionou esse grande aumento.
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