41% da sua força de trabalho está considerando ir embora este ano.* Veja como mantê-la engajada.

Os líderes de aprendizagem e desenvolvimento têm uma oportunidade inédita de aprimorar a experiência e a retenção de colaboradores, implementando uma cultura de aprendizagem positiva. Mas eles têm enfrentado dificuldades até mesmo para definir o que é uma cultura de aprendizagem, que dirá desenvolvê-la ou aperfeiçoá-la.

Por isso, entrevistamos mais de 2.400 colaboradores do mundo todo para saber onde as melhores empresas estão acertando em suas oportunidades de aprendizagem, e onde as outras vão mal. Baixe o relatório para saber as 15 coisas que todas as culturas de aprendizagem positivas têm em comum — e que você pode aproveitar.

Baixe o relatório

O valor comercial de uma cultura de aprendizagem positiva

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A aprendizagem sob demanda não é suficiente.

Em culturas de aprendizagem positivas, os colaboradores são exponencialmente mais motivados a aprender durante o trabalho quando têm em vista metas de longo prazo.

Em culturas de aprendizagem negativas, os colaboradores têm 90% mais chances de dizer que não têm nenhuma meta profissional ou de aprendizagem.
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Promoções são importantes, mas existem outros tipos de mobilidade.

As pessoas querem oportunidades de crescimento em todas as direções. Para criar uma cultura de aprendizagem positiva, a equipe de aprendizagem e desenvolvimento precisa oferecer oportunidades de trabalho com outras equipes, tarefas internas temporárias e muito mais.

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