Teil I: Am skillorientierten Ansatz führt kein Weg vorbei
Ihr umfassendes Plädoyer für transformative Veränderung
Eine skillorientierte Ausrichtung ist nicht nur „das nächste große Ding“, sondern bedeutet einen echten wirtschaftlichen Zugewinn für Ihr Unternehmen – und könnte sogar bestimmen, wie es für die Zukunft aufgestellt ist – eine Zukunft, in der dieser Ansatz zur Normalität geworden sein wird. Unternehmen, die jetzt nicht die richtigen Weichen stellen, werden künftig also ins Hintertreffen geraten, nicht zuletzt auch aufgrund der nachweislich messbaren Geschäftsvorteile, die ihnen entgehen.
Im ersten Teil unseres ultimativen Leitfadens für eine skillorientierte Zukunft beleuchten wir:
- warum die Entwicklung von Skills das nächste große Ziel ist
- was die neue Arbeitswelt ausmacht
- welche Faktoren die skillorientierte Bewegung antreiben
- konkrete Daten, die den Trend hin zur skillorientierten Organisation untermauern
- wie sich andere Unternehmen bereits für den Wandel aufstellen
WAS?
Alles über die skillbasierte Organisation und skillorientierte Best Practices.
WER?
L&D-Verantwortliche wie Sie können durch skillorientierte Strategien direkt zu geschäftlichem Erfolg beitragen.
WARUM?
Ob man es nun mag oder nicht, die skillorientierte Zukunft hat längst begonnen. Sie können sich entweder jetzt darauf einstellen oder warten, dass der Trend Sie überrollt.
WIE?
Erfahren Sie am Beispiel anderer Unternehmen, die ihre Transformation zur skillbasierten Organisation bereits angestoßen haben, wie auch Sie diesen Weg gehen können.