Le guide ultime pour un futur axé sur les compétences
Le monde du travail évolue vers un modèle axé sur les compétences, et il n’est pas toujours facile d’en comprendre les enjeux. Ce concept n’est pourtant pas aussi abstrait qu’il y paraît. La clé est d’adopter une stratégie d’entreprise axée sur les compétences avant que cela ne devienne une nécessité.
La transition vers une organisation axée sur les compétences est un processus à la fois nouveau et complexe, mais avec les bons outils et les bonnes stratégies, quelques conseils et un état d’esprit orienté vers l’avenir, cette mutation peut s’opérer en douceur et vous offrir une longueur d’avance. Même face à l’incertitude, vous pouvez piloter la tendance et contribuer à façonner l’avenir du travail.
Dans ce guide complet, vous apprendrez comment mener la transition vers un futur axé sur les compétences. Nous vous montrerons comment :
- comprendre les enjeux d’un futur axé sur les compétences ;
- inscrire la formation dans votre stratégie axée sur les compétences ;
- appliquer les principes d’une organisation axée sur les compétences.
« Sur les 10 000 cadres d’entreprise et responsables RH interrogés dans tous les secteurs d’activité, 93 % ont déclaré qu’il était important ou très important pour la réussite de leur organisation de moins se focaliser sur le poste. »