Lernen gewinnen und die C-Suite beeinflussen

Hier ist die Arbeit [Buch], die Sie tun müssen, um dieses Ziel zu erreichen.

Sie wissen, wie geschäftskritisch Lernen ist. Wir wissen, wie geschäftskritisch Lernen ist. Aber vielleicht sind die Führungsspitzen Ihres Unternehmens nicht vom Wert oder der Investitionsrendite (ROI) überzeugt. Lassen Sie sich nicht entmutigen - Sie müssen sie nur in deren Sprache überzeugen: Geschäftskennzahlen. Es ist eine hohe Kunst, den richtigen Leuten zur richtigen Zeit auf die richtige Art und Weise die Bedeutung von Lernen und Fähigkeiten zu vermitteln.

Glücklicherweise erhalten Sie jetzt einen schrittweisen Überblick darüber, wie Sie sich einen Platz am Tisch sichern und ihn behalten können. In diesem Arbeitsbuch finden Sie:

• Ein klares Vier-Schritte-Verfahren, um L&D als geschäftskritische Funktion effektiv darzustellen
• Spezifische, umsetzbare und interaktive Hinweise, die Ihnen helfen, sich auf jeden Schritt vorzubereiten
• Praktische Möglichkeiten, um die Art und Weise, wie Sie mit Ihrer Führungsebene sprechen, zu verändern
• Häufige Fehler und wie man sie vermeidet