GUIA PRÁTICO

Como revolucionar a aprendizagem e influenciar a liderança executiva

Chegou o guia [prático] ideal para a sua equipe chegar lá.

Você sabe como a aprendizagem é importante para os negócios. Nós também. Só que, talvez, a liderança da sua empresa ainda não esteja convencida do valor ou do retorno sobre o investimento, o famoso ROI, na sigla em inglês. Não desanime! Para mudar esse quadro, você só precisa falar a língua deles: as métricas de negócios. Saiba que contar a história da aprendizagem e das habilidades para as pessoas certas, do jeito certo e na hora certa é uma arte.

Aqui, você está prestes a iniciar uma jornada passo a passo para conquistar (e manter) seu lugar à mesa das grandes decisões. Nosso guia prático contém:

  • Um processo dividido em quatro etapas claras para apresentar a área de T&D como a função crítica que ela realmente é;
  • Orientações específicas, práticas e interativas que ajudarão você a se preparar para cada etapa;
  • Maneiras práticas de transformar o seu diálogo com a alta administração;
  • Erros comuns e como evitá-los.

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“As funções de aprendizagem e desenvolvimento são cada vez mais pressionadas a oferecer habilidades críticas em um ambiente dinâmico, com altas expectativas por parte dos colaboradores e instabilidades econômicas.”

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