Comment relever les enjeux du L&D et convaincre vos dirigeants

Un guide pour adopter la bonne approche

Vous savez à quel point la formation est essentielle à la réussite de l’entreprise. Nous le savons aussi, mais peut-être que vos dirigeants ne sont pas convaincus de sa valeur ou du retour sur investissement. Ne vous découragez pas, il vous suffit de leur apporter des arguments qu’ils comprennent, sous forme d’indicateurs commerciaux. Livrer un discours percutant sur la formation et les compétences, aux bonnes personnes et au bon moment, est bien un art en soi !

Grâce à ce guide, vous allez découvrir étape par étape comment vous assurer une place à la table des décisions, et la conserver. Vous y trouverez :

• un processus clair en quatre étapes pour démontrer efficacement à quel point le L&D est essentiel à la réussite de l’entreprise ;
• des exercices spécifiques, concrets et interactifs pour vous préparer à chaque étape ;
• des conseils pratiques pour vous adresser aux dirigeants dans un langage adapté ;
• une description des erreurs courantes, et comment les éviter.