Partie 3 : Cinq étapes pour faire de votre entreprise une organisation axée sur les compétence
Votre guide pour comprendre les phases clés de la transition vers un avenir axé sur les compétences
Les compétences sont sur toutes les lèvres. Mais au-delà des idées et des réflexions d’experts, vous avez besoin de conseils concrets pour mettre les compétences à l’œuvre. Or, à l’heure actuelle, ceux-ci semblent rares. C’est pourquoi nous avons créé une feuille de route qui aidera votre organisation à progresser dans son parcours axé sur les compétences, quelle que soit la phase dans laquelle elle se trouve actuellement.
Dans la partie 3 du guide ultime pour un futur axé sur les compétences, vous découvrirez :
- les cinq phases d’une stratégie de compétences ;
- comment progresser facilement à travers les différentes étapes ;
- des témoignages et des sources d’inspiration ;
- des mesures pratiques pour faire progresser votre entreprise dans sa transition vers un avenir axé sur les compétences.
QUOI
Découvrez les cinq grandes phases de la transition vers une organisation axée sur les compétences, et comment les aborder.
QUI
La transition ne concerne pas seulement l’équipe learning. Pensez aux collaborateurs, aux parties prenantes, aux services informatiques, etc.
POURQUOI
Découvrez les étapes et les actions pratiques pour faire de la révolution des compétences une réalité, et ne pas en rester au stade de l’utopie.
COMMENT
Apprenez à franchir les différentes phases pour commencer à tirer profit de la révolution des compétences.