Sendero stellt historische Zielwerte zur Interaktion von Lernenden in den Schatten
Sendero, ein Anbieter umfassender Consulting-Services, benötigte eine nachhaltigere und skalierbare Möglichkeit zum Upskilling seiner Consulting-Teams. Also wandten sie sich an Degreed. Und was sie mit unserer Plattform erreichen konnten, übertraf bei weitem ihre Zielwerte in Bezug auf Interaktion, Produktivität und Skillverfolgung - sogar im Vergleich zu den von Degreed empfohlenen Benchmarks.
Erfahren Sie, wie das L&D-Team von Sendero die Plattform von Degreed für Folgendes nutzt:
- Upskilling von Mitarbeitenden in Themengebieten diverser Branchen und mehr
- Integration formeller Lernmöglichkeiten in den Arbeitsalltag
- Aufbau einer Kultur gemeinschaftlichen Lernens
- Unterstützung von Erfahrungslernen und praktischen Lernmöglichkeiten
Überzeugen Sie sich vom Erfolg von Sendero und erfahren Sie, wie er auf Ihre Organisation übertragen werden kann.
DAS ZIEL
Sendero suchte nach Wegen für nachhaltiges und skalierbares Upskilling seiner Consultants.
DIE HERAUSFORDERUNG
Um den Kunden von Sendero stets Services auf höchstem Niveau bieten zu können, war eine schnellere Weiterbildung der Consultants des Unternehmens gefragt.
DIE LÖSUNG
Mithilfe von Degreed ließ sich zielgerichtete, relevante Weiterbildung operationalisieren.
DIE ERGEBNISSE
Sendero übertraf viele Standard-Benchmarks für Interaktion und Erfolg von Degreed.