Sendero dépasse les objectifs historiques de participation à la formation
Sendero, une société de services multiconseil en gestion, souhaitait améliorer la formation de ses consultants de manière plus durable et plus évolutive. Elle s’est donc tournée vers Degreed. Et ce qu’elle a pu faire avec notre plateforme a largement dépassé les objectifs d’engagement, de productivité et de suivi des compétences, et même les indicateurs de référence généralement recommandés par Degreed.
Découvrez comment l’équipe L&D de Sendero a utilisé Degreed pour :
- faire monter ses collaborateurs en compétences dans divers secteurs et domaines d’activité ;
- intégrer des activités formelles de formation dans la journée de travail ;
- créer une culture apprenante et sociale ;
- offrir des opportunités de formation expérientielle.
Découvrez ce qui a fait la réussite de Sendero et comment cela pourrait s’appliquer à votre organisation.
L’OBJECTIF
Sendero souhaitait favoriser la montée en compétences de ses consultants de manière durable et évolutive.
LE DÉFI
Les consultants de Sendero devaient se former plus rapidement afin de fournir à leurs clients les meilleurs services possibles.
LA SOLUTION
Degreed a contribué à mettre en place des formations ciblées et pertinentes.
LES RÉSULTATS
Sendero a dépassé de nombreux indicateurs de référence habituellement utilisés par Degreed pour mesurer l’engagement et la réussite.