CASO DE ÉXITO

Sendero superó sus objetivos de compromiso con el aprendizaje

Sendero, una empresa de consultoría administrativa de servicio integral, necesitaba una forma más sostenible y escalable de realizar el upskilling de sus consultores. Por eso, recurrieron a Degreed. Lo que lograron con nuestra plataforma excede con creces los objetivos de compromiso, productividad y seguimiento de habilidades, incluso en comparación con los valores de referencia típicos que recomienda Degreed.

Descubre cómo el equipo de Aprendizaje y Desarrollo de Sendero utilizó Degreed para lo siguiente:

  • Realizar el upskilling de sus empleados en distintos sectores y temáticas.
  • Integrar el aprendizaje formal al flujo de trabajo.
  • Desarrollar una cultura de aprendizaje social.
  • Fomentar oportunidades y el aprendizaje por experiencia.

Consulta el caso de éxito de Sendero y analiza cómo podría aplicarse a tu organización.

Sendero involucra a los empleados, incentiva el aprendizaje y sorprende a los clientes con Degreed

   

   

   

RECURSOS ÚTILES

Esto es lo que encontrarás en este estudio de caso

Objetivo

EL OBJETIVO

Sendero quería realizar el upskilling de sus consultores de manera sostenible y escalable.

Desafío

EL DESAFÍO

Los consultores de Sendero necesitaban adquirir conocimientos más rápido para ofrecerles a los clientes los mejores servicios posibles.

Solución

LA SOLUCIÓN

Degreed ayudó a sistematizar el aprendizaje pertinente y específico.

Resultados

LOS RESULTADOS

Sendero superó muchos valores de referencia estándares de éxito y compromiso de Degreed.

   

   

   

“Desde el primer día del onboarding, nuestro equipo de Aprendizaje y Desarrollo inculca el valor y objetivo de Degreed como la principal fuente de materiales de aprendizaje para los empleados, independientemente de sus roles, durante su permanencia en Sendero. Buscamos ofrecer y destacar nuevos recursos, utilizar Degreed junto con las capacitaciones impartidas por instructores e incentivar a los usuarios a que utilicen Degreed como herramienta habitual para aprender”.

- Amy Cox, especialista sénior de Aprendizaje y Desarrollo de Sendero

   

   

   

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