Sendero bate os referenciais recomendados pela Degreed para engajamento com a aprendizagem
A Sendero, uma empresa de consultoria de gestão full-service, precisava de um jeito mais sustentável e escalável para seus consultores fazerem upskilling. Foi aí que entrou a Degreed. E os resultados que a Sendero conquistou com a plataforma excederam em muito as metas de engajamento, produtividade e acompanhamento de habilidades.
Saiba como a equipe de T&D da Sendero usou a Degreed para:
- Fazer upskilling dos colaboradores em diversos setores e assuntos
- Integrar a aprendizagem formal no fluxo do trabalho
- Criar uma cultura de aprendizagem social
- Oferecer aprendizagem por vivência e oportunidades
Confira a história de sucesso da Sendero e como ela pode se repetir na sua organização.
A META
A Sendero queria fazer o upskilling de seus consultores de uma forma sustentável e escalável.
O DESAFIO
Os consultores da Sendero precisavam ter mais agilidade na aprendizagem para oferecer os melhores serviços possíveis aos clientes.
A SOLUÇÃO
A Degreed ajudou a empresa a operacionalizar uma aprendizagem direcionada e relevante.
OS RESULTADOS
A Sendero superou diversos referenciais da Degreed em engajamento e sucesso.