GUÍA

Parte II: Qué hace falta para centrarse en las habilidades

Sienta las bases para idear una excelente estrategia sobre las habilidades

Tal como sucede con cualquier cambio importante, no empezarás a centrarte en las habilidades de la noche a la mañana. Por eso, antes de dar el primer paso, asegúrate de sentar las bases para elaborar una estrategia infalible que ponga en práctica las habilidades en toda tu empresa. 

En la parte 2 de “La guía definitiva para un futuro centrado en las habilidades”, aprenderás:

  • cuáles son los pilares de las organizaciones basadas en las habilidades
  • cuáles son los tres tipos de habilidades críticas
  • cómo será el auge de los directores de habilidades (y otros puestos centrados en las habilidades)
  • cómo es nuestro recorrido centrado en las habilidades
  • cómo se pueden combinar las habilidades y la IA

Qué hace falta para centrarse en las habilidades
CARACTERÍSTICAS DE LA GUÍA

Esto es lo que encontrarás en esta guía:

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EL QUÉ

Conoce los pilares en los cuales se apoyan las organizaciones prósperas que se centran en las habilidades.

Cohorte

EL QUIÉN

Los cambios estructurales necesarios para que tu organización se centre en las habilidades te trascenderán (y hasta pueden exigir la creación de un nuevo puesto de trabajo).

Objetivo

EL PORQUÉ

Debes empezar con una base sólida para poder adentrarte en el futuro centrado en las habilidades.

Flecha avance

EL CÓMO

Descubre cómo modificar los puestos y trabajadores tradicionales es una forma de prepararse para la transición hacia una estrategia centrada en las habilidades.