GUIDE

Réussir grâce aux compétences

Ancrez le L&D comme fonction essentielle à la réussite de l’entreprise

Alors que de plus en plus de dirigeants envisagent et adoptent des initiatives axées sur les compétences (quitte à bousculer les habitudes des responsables de services), le département L&D peut s’engouffrer dans la brèche et prendre la tête du mouvement. La formation axée sur les compétences offre aux équipes learning l’occasion stratégique de redéfinir le développement du personnel comme un processus nécessaire tout au long de la vie, de renforcer le rôle et la position du L&D dans l’entreprise et d’aider les collaborateurs à atteindre leurs objectifs comme jamais auparavant.

Dans la partie 4 du guide ultime pour un futur axé sur les compétences, vous découvrirez comment :

  • réorienter la formation pour qu’elle s’aligne sur les activités de l’entreprise ;
  • passer de la formation axée sur les connaissances à un modèle axé sur les compétences ;
  • investir dans la formation axée sur les compétences ;
  • répondre aux besoins essentiels de votre entreprise en matière de formation.

Comment le L&D peut contribuer à la réussite d’une entreprise axée sur les compétences

   

   

   

CONTENU DU GUIDE

Ce guide contient les informations suivantes :

loupe

QUOI

Exploitez les bénéfices potentiels de la formation axée sur les compétences pour votre entreprise.

cohorte

QUI

Toute l’organisation est concernée : pour créer de la valeur commerciale, la formation ne peut exister de manière isolée.

cible

POURQUOI

Adoptez une approche du L&D axée sur les compétences et centrée sur l’entreprise en abordant de front les besoins essentiels de votre organisation en matière de formation.

flèche d’avancement

COMMENT

Lorsque le développement des compétences fait partie intégrante de votre organisation, l’agilité de vos équipes contribue à améliorer les résultats commerciaux.