O papel da liderança na estratégia de habilidades

As habilidades são onipresentes. Sempre foi assim, mas agora temos as tecnologias e o know-how para extrair dados e tomar decisões práticas de negócios. Com isso, as estratégias e as organizações baseadas em habilidades começaram a ganhar popularidade.

No entanto, na hora de rastrear, analisar e desenvolver habilidades no ambiente da empresa, os líderes têm uma função diferente dos profissionais de nível intermediário de RH, T&D e gestão de talentos. O que a liderança faz hoje com as habilidades pode determinar o sucesso da empresa no futuro.

Este guia contextualiza executivos acerca dessa transição e lista o passo a passo para colocar as habilidades em ação na empresa de diversas maneiras. Confira informações relevantes condensadas sobre:

• Pesquisas sobre abordagens baseadas em habilidades e por que elas são importantes;
• Passo a passo com um resultado sucinto sobre o que fazer e por que cada um deles é importante;
• Checklists que detalham a função dos executivos na priorização das estratégia de habilidades.

Material baseado nas conclusões da masterclass Putting Skills to Work at Ericsson (Habilidades em ação na Ericsson), ministrada em cinco sessões por Vidya Krishnan, diretora de aprendizagem, e Peter Sheppard, chefe do ecossistema global de aprendizagem, ambos da Ericsson.